Uma
máxima em gerenciamento de projetos é: “o bom de se trabalhar com
projetos é que logo, logo você está trabalhando em outro projeto”.
No
meu caso, “logo” tem valido 5 anos –
o tempo em
que
eu estou no atual projeto – ou 15%
de toda a minha vida.
Quando
eu fui alocado para esse projeto, em junho de 2012, Alânia ainda
estava grávida:
Hoje,
Isabela já sabe todas as letras do alfabeto.
Eu
viajava muito pelo
projeto e,
para matar a saudade, tive a ideia de incluir uma foto dela na
apresentação para o cliente.
Foi
um sucesso. Servia como quebra-gelo inicial para as futuras
discussões quentes que teríamos. Servia também como um indicador
do tempo passando no projeto.
Eu
mantive a ideia durante algum tempo e vou brincar com isso também
aqui no post.
E
aí, quanto tempo você aguenta fazendo a mesma coisa? Na mesma
profissão? No mesmo emprego? Trabalhando no mesmo projeto? No mesmo
cargo? Na mesma atividade? Morando na mesma cidade? Na mesma casa? Com a mesma pessoa?
Eu
fui gerente
de projetos
durante boa parte desses 5 anos. Mas também fui programador
e analista
de negócio.
Também fui analista
de requisitos,
projetista
e, o que sempre sou, analista
de sistemas.
Quando
eu saí da gestão, eu sempre fazia a metáfora do bando de pássaros
voando. O
pássaro que vai à frente faz um esforço muito maior para “quebrar”
a força do vento. Os outros vêm no vácuo, “descansando”.
Quando o líder cansa, um novo líder reassume e, dessa forma, a
equipe toda consegue ser bem mais produtiva.
Nós
estamos desenvolvendo um sistema enorme e que, além disso, ainda
depende de vários outros sistemas.
É
um sistema financeiro
de
grande importância para o Estado brasileiro,
pois distribui
44 bilhões de reais por mês para
mais de 34 milhões de brasileiros.
Dá
pra ver que é uma enooorme respon$$$a.
Um
colega mais experiente disse que fazer 95% desse sistema seria fácil.
A dureza seria os outros 5%.
Posso
falar também no gerenciamento de projetos Safadão. É aquele
projeto que voa tranquilamente até os
99%,
mas aí chega naquele 1%, sabe, aquele 1%? Daí, o projeto empaca e a
equipe fica morrendo para concluí-lo.
Foi
disso tudo que eu fui buscar inspiração no filme A Vida é Bela
e pensei em alguma brincadeira para tornar o projeto mais lúdico.
Eu
bolei uma barra colorida que, quanto mais verde ela ficasse,
significava que mais estávamos perto do fim do projeto.
A
equipe tinha que olhar aquela barra de tempos em tempos para se
motivar com a evolução do projeto, uma evolução registrada
visualmente.
Agora,
nós chegamos a 99,96% de conclusão e a
droga da barra está “toda” verde. Só há um vermelhinho
invisível a olho nu, mas que está nos dando uma canseira.
Você
sabe como relacionamentos são complicados. Quem nunca brigou ou
ficou puto com os pais ou com os irmãos ou com os filhos ou com os
parceiros ou com os colegas de trabalho?
Há
sempre uma competição latente para ver quem é o melhor, quem vai
ser promovido, quem vai dar a melhor ideia, quem vai ter a sua
solução aprovada pelos demais…
Todo
mundo já traz um caminhão de problemas de casa. Juntam-se as
rusgas, os atritos, os mal entendidos… E isso 8 horas por dia
durante 5 anos.
Daí
haja churrasco, happy hour, festas, aniversários, almoços,
cervejas… Pra ver se junta todos os cacos de novo.
É
preciso muita empatia, tolerância, paciência,
respeito, saber ouvir, saber pedir desculpas e, principalmente, usar
fones de ouvido.
Nesses
5 anos, eu presenciei muita gente passando pelo projeto. Gente que
pediu para sair do projeto ou foi realocada por necessidades da
própria empresa. Gente que pediu para sair da empresa para trabalhar
em outro lugar. E, acreditem, teve gente da minha equipe que pediu
para sair até do BRASIL!
Muita
gente me pergunta “por que eu almoço sozinho?”. Além de todas
as questões logísticas e operacionais, é também uma forma de
preservar os relacionamentos. De ter um tempo para mim, para
“meditar” um pouco e fazer um detox dos pequenos atritos diários.
Todo
dia eu preciso me olhar no espelho, dirigir 10 km e ter fé que o
projeto vai dar certo.
E
é isso o que eu farei novamente amanhã: estudar como dar fim nesse
0,04%.
Saudações.
Ei, psiu, se liga…
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Perfeito! E tenha certeza que as pessoas são a parte mais importante do seu projeto; seja Isabela (a poderosa chefinha), seja seus colegas de trabalho, ou as milhares de pessoas que se beneficiam do seu trabalho e nem mesmo lhe conhecem. Você é show meu brother!
ResponderExcluirObrigado, meu amorzinho.
ExcluirLembrando que as pessoas estão no CAPÍTULO UM do nosso livro Fazendo um Projeto dar Certo.
Você é uma pessoa muito especial... Especial demais da conta!
ResponderExcluirEu estou me achando já um mutante... Mas as mudanças - ou transformações
- são sempre bem vindas para o enriquecimento pessoal. VIVA!
Obrigado.
ExcluirViva.
Segue o jogo.