terça-feira, 21 de julho de 2015

Hoje eu comi abobrinha


Hoje, no almoço, eu comi abobrinha. Comida que poucas vezes frequentou o meu prato. Mas eu gostei da apresentação da salada e resolvi dar uma chance. Sair um pouco da rotina. E valeu muito a pena. A abobrinha estava fantástica e me trouxe ótimas sensações no almoço. A abobrinha harmonizou bem com as outras escolhas que fiz e tive um excepcional almoço. E daí?






Daí eu fiquei pensando que o trabalho de um chefe de cozinha é parecido com o de um gerente de projeto. Ambos precisam escolher os melhores componentes para a equipe do projeto e fazer com que eles consigam contribuir da melhor forma para o resultado final.

O chefe precisa escolher e selecionar os ingredientes certos, que juntos formarão um prato de sucesso. Cada um no seu papel. Doce, amargo, azedo, salgado. Proteína, carboidrato, vegetais… Não necessariamente os ingredientes mais caros. A harmonia é que implica em sucesso.

O gerente precisa montar a equipe ideal para o projeto. Escolher as pessoas certas que possuam as competências necessárias para a execução do projeto. Inclusive que possam se desenvolver junto com o projeto. O bom conjunto é quem conseguirá o sucesso.

PS: Em um oferecimento especial dos nossos patrocinadores, um post falando abobrinhas! ;)
PS2: Diga, em voz alta, cinco vezes seguidas, abobrinha!




Saudações.

domingo, 19 de julho de 2015

[COMUNICAÇÃO x SUCESSO] Práticas de comunicação favoritaças da galera

A última investigação realizada trata das práticas de comunicação favoritas dos respondentes e foi realizada de acordo com a metodologia descrita anteriormente. Considerando a conversão das opções textuais em números equivalentes, os resultados são exibidos no próximo gráfico:



Considerando que 17 respondentes opinaram sobre as suas práticas de comunicação prediletas e a escala numérica varia entre -2 (detesto) e +2 (favorita), a pontuação para cada prática poderia variar entre -34 e +34 pontos. Novamente e para efeitos de comparação, as práticas de comunicação mais utilizadas nos projetos de sucesso foram destacadas na cor verde.
A prática de comunicação favorita é o Repasse de Conhecimento (prática 13, com 27 pontos), seguida de Discussões Técnicas (prática 11, com 26 pontos). Isto demonstra que as pessoas preferem conversar. É a melhor forma de resolver o problema de comunicação no projeto: conversar.
Observa-se um ligeiro descompasso entre as predileções e as práticas efetivamente utilizadas nos projetos. Basta perceber que Repasse de conhecimento (prática 11) só é quarta prática mais utilizada nos projetos de sucesso. Ainda sobre as práticas mais utilizadas, Reuniões (prática 1) e E-mails (prática 2), empatam com diversas outras práticas no terceiro lugar da predileção, todas com 21 pontos, a saber: Apresentações (prática 5), Quadro branco para desenho (prática 7), Quadro de planejamento (prática 8) e Processo de Desenvolvimento (prática 15).
As práticas com mais rejeição são: Manual do usuário (prática 12, com 7 pontos), Videoconferência (prática 3, com 9 pontos) e Documentação formal (prática 4, com 10 pontos).
A predileção também foi estudada de forma segmentada entre os papéis desempenhados no projeto. O próximo gráfico mostra as práticas de comunicação favoritas dos codificadores (papéis de análise, codificação ou arquitetura):




Foram 10 codificadores respondendo sobre as suas práticas de comunicação favoritas na pesquisa, o que permitia uma variação entre -20 e +20 pontos na pontuação de cada prática.
As práticas de comunicação preferidas dos codificadores são: Repasse de conhecimento (prática 13, com 17 pontos), Discussões técnicas (prática 11, com 14 pontos) e Quadro branco para desenho (prática 7, com 13 pontos). Aqui, fica explícita a predileção por conversar e desenhar as ideias em detrimento da comunicação formal do projeto. Tese comprovada pela definição da prática 4 (Documentação formal e legal do projeto) como a mais rejeitada entre os codificadores, com nenhum ponto marcado.
Agora, são analisadas as predileções dos especificadores (papéis de requisitos ou documentação):





Foram 7 especificadores opinando, então as práticas poderiam pontuar entre -14 e +14 pontos. Os 3 primeiros lugares são os mesmos elencados pelos codificadores: Repasse de conhecimento (prática 13, com 12 pontos), Discussões técnicas (prática 11, com 12 pontos) e Quadro branco para desenho (prática 7, com 11 pontos). O que reforça a necessidade que a equipe técnica tem de conversar para executar bem o projeto.
Uma diferença notada é que a Documentação formal (prática 4), sobe ao nono lugar com 7 pontos, uma vez que os especificadores precisam gostar do seu próprio trabalho. É esperado que eles tenham escolhido essa função também por afinidade.
Continuando na análise das predileções por papéis, exibe-se as predileções dos gestores de projetos:





Foram 4 gestores opinando sobre as suas predileções e, desta forma, as práticas poderiam obter uma pontuação variando entre -8 e +8 pontos. As práticas favoritas dos gestores são: Processo de Desenvolvimento (prática 15, com 7 pontos) e Quadro de planejamento (prática 8, com 6 pontos). Observa-se a predileção por práticas que auxiliam bastante o gestor no planejamento do projeto e na execução do plano traçado.
Outro fato interessante é que as práticas de comunicação mais utilizadas nos projetos de sucesso não são as práticas favoritas dos gestores. Isso mostra que a gestão não é impositiva e que nem sempre os gestores conseguem executar o projeto da forma que mais gostam.
Em terceiro lugar, empatadas com 5 pontos, aparecem 5 práticas, incluindo as mais utilizadas nos projetos de sucesso, a saber: Reuniões (prática 1), E-mails (prática 2), Apresentações (prática 5), Discussões técnicas (prática 11) e Repasse de conhecimento (prática 13).
Concluindo a análise das práticas de comunicação favoritas, expõe-se a distribuição de frequência das notas apontadas:


TABELA 4: Distribuição de frequência das notas apontadas para as práticas de comunicação favoritas
NOTA
TOTAL
Detesto
1
Tolero
14
Indiferente
38
Gosto
130
Favorita
72
TOTAL
255


Do total possível de 255 notas (15 notas de 17 pessoas), observa-se que apenas uma pessoa respondeu Detesto uma única vez e foi para a prática 10 (Mensagens instantâneas).

Há uma simpatia pelas práticas em geral e uma dificuldade para opinar de forma negativa, pois apenas 21% das notas não foram positivas. Ainda, 51% das notas foram Gosto e 28% das notas foram Favorita.

terça-feira, 14 de julho de 2015

É o quê, macho!?

Por favor, leia a matéria a seguir que é o mote do post… (mas volte pra cá...)


Sonda New Horizons, da Nasa, atinge ponto mais próximo de Plutão



Eu li algumas vezes até conseguir captar uma boa parte das informações. Mesmo tendo alguns conhecimentos básicos de Matemática, Física, Tecnologia e Comunicações, fiquei encucado com algumas coisas:

  • Como assim viajar por nove anos e quase 5 bilhões de quilômetros?
  • Como assim continua sua viagem a 49,6 mil km/h?
  • Como assim colidir com os meteoritos?
  • Como assim dar uma estilingada em Júpiter?
  • Como assim ficou adormecida e só foi religada na hora certa?
  • Como assim transmissão em 4,5 horas?
  • Como assim cerca de 80 quilômetros a mais do que em previsões anteriores?
  • É o quê, macho!?

E, inevitavelmente, fiquei pensando nos imensos desafios deste projeto:

  • Por que estudar Plutão?
  • Sistemas de comunicação redundantes para conseguir “ligar de volta pra casa”;
  • Sistemas de captação redundantes para não perder nenhuma selfie;
  • Cálculos absurdos para dar uma estilingada em Júpiter e “achar” Plutão;
  • Paciência da equipe que esperou 9 anos para colher algum resultado real do projeto;
  • Sistema porreta que desliga e religa na hora certa;
  • Muuuuuuuuuuuuitos testes. Não tinham segunda chance;
  • A pitada de sorte que todo projeto precisa ter para não encontrar nenhuma pedra intransponível no meio do caminho;
  • Quanto tempo durou este projeto?
  • Qual o conhecimento adquirido e gerado por este projeto?
  • Quem foi o maluco que patrocinou esse projeto?

Não vou nem mencionar aqui o sucesso absurdo deste projeto.









PS: Em tempos de tanto ódio, os malucos acharam uma imagem de um coração em Plutão, há 5 bilhões de quilômetros daqui.

domingo, 5 de julho de 2015

Primeiros feedbacks do livro Miragens

Tenho recebido várias mensagens de apoio e felicitações pelo lançamento do novo livro Miragensversos diversos pro tempo passar.

Os leitores gostaram da estrutura do livro, do conteúdo, dos textos, dos comentários explicativos sobre as poesias e da disponibilidade em várias livrarias. Também comentam sobre a ousadia e a teimosia de lançar um segundo livro. No entanto, o texto que mais tem rendido elogios e comentários, realmente é a poesia Miragens – que entitula o trabalho.

Esses dias, estivemos na página 1 dos livros mais vendidos de Poesia da Amazon. Ao lado de feras, como: Dante Alighieri, Fernando Pessoa, Machado de Assis, Homero, Vinícius de Moraes, Mário de Andrade… Realmente uma grande homenagem aos meus avôs poetas: Jodete e Antoin Pereira.

Eu fiquei até surpreso em ver como as pessoas ainda gostam de poesias. Vários poetas adormecidos. Depois que eu publiquei estes livros, vários colegas têm me procurado para saber: como é essa história de publicar um livro? O que é um ebook? Como divulgar os seus textos?

Obviamente, eu incentivo a todos que queiram produzir arte, cultura e compartilhar suas ideias com a sociedade. Bora publicar também?

Agradeço muito a todos e deixo vocês com um presente que ganhei da minha irmã Eugênia. Uma camiseta com versos impressos. Versos que ela mesma escolheu:



quarta-feira, 1 de julho de 2015

01/07/15: Lançamento oficial do livro Miragens

Hoje, 01/07/15, 30 anos, decidi fazer o lançamento oficial do ebook Miragens – versos diversos pro tempo passar. O legado de Seu Jodete e de Antoin Pereira vive!

Conto com a ajuda dos amigos e das redes para divulgar esse projeto.





Com muita satisfação e a permissão de vocês, estou lançando aqui o livro Miragensversos diversos pro tempo passar.

Miragens é uma compilação de poesias de todos os tipos, escritas entre 1996 e 2003.

Para saber tudo sobre o livro Miragens e ler uma amostra, visite:


E para conhecer a minha obra completa, visite:


Agradeço a todos pela atenção. Agradeço mais ainda aos que conhecerem o livro e aos que ajudarem na divulgação.

Muita saúde a todos!

Um abraço.


Sinta...
Um simples toque. Um gesto.
Sinta...
Está acontecendo...

Sinta...
Parece que tudo vai mudar
Não é maravilhoso?
Sinta, apenas sinta.

Pode sentir?
Então sinta uma frase sucinta
Sinta a metamorfose atmosférica
E a agitação do cosmo
Apure os seus sentidos e sinta.
[…]






11110

1º de julho de 1985. 1º de julho de 2015. Meus 30 anos!


Estamos vivendo um momento muito duro no nosso país. Ruim na economia. Ruim na política. Ruim na saúde. Ruim na segurança. Ruim no futebol… Sorte da pequena Isabela que ainda não entende isso.


Mas esse não é um post pra baixo. Esse é um post pra cima. Um post de CE-LE-BRA-ÇÃO!


Agradeço a todas as pessoas que me ajudaram. A todos que me ensinaram. A todos com quem convivi. À minha família!


Que Deus ainda me dê muita saúde e muitos dias para que eu possa continuar ajudando as pessoas. Que eu ainda consiga descobrir várias coisas novas.


Vamos lançar o livro Miragens agora e o placar fica assim: 2 livros, 1 filha e vários pés-de-planta…



Vivo e pulsando. Vivo e seguindo em frente: